在多品種、小批量的市場環境下，生產計劃管理總是顯得力不從心。用IT系統做計劃，其運算邏輯是固化的，且需要準確的數據，而現實生產的數據很難保持和系統一致；由人工制定計劃，又顯得缺乏系統性，更多的是到處“救火...

許多企業往往有這樣的怪現象出現，每個人都很忙，每個部門都忙不過來，但就是整體效率低下。這是為什么？本文將告訴你原因，并提出***辦法。一、流程有待完善流程是企業日常運營基礎的基礎。一個企業的效率低下，首先...

隨著中國快速進入老齡化，養老服務產業將成為中國未來經濟的增長點之一已是不可忽視的事實。然而，商業化養老產業經過數年的發展，仍在摸索一套成功模式，大批的資本在喊出進軍養老產業的口號后往往陷入“拔劍四顧心...

能夠在短時間內知曉企業的本質特性并能迅速作出判斷，可以為正確做出反應奠定基礎。快速讀懂企業的關鍵在于，熟知企業的運行機理，知道哪些是重點信息，并且知道這些重點信息的因果機理（即哪種狀態會導致什么結果），然后據...

在組織現實中，“被加班”、“被全勤”現象可謂司空見慣。很多情況下，員工的這種行為其實是一種被迫的無奈之舉。當然現實中也存在主動地在工作上長期投入大量時間和精力的員工，既“工作沉迷...

特帕剖析不當管理的借鑒意義根據特帕(Tepper)2000年提出的觀點，不當管理是指管理者對其直接下屬持續表現出語言性或非語言性的敵意行為。一類如嘲笑下屬，說下屬能力不足；在別人面前貶低下屬，對下屬翻舊賬等。另一類如...

關于裁員，近年來令人印象最深的是一度鬧得沸沸揚揚的三一重工“裁員門”事件。三一重工為此付出了沉重的代價，經媒體報道后其股價在2天內下跌了5%。現實中還有很多企業也曾遭遇類似的事件。在企業陷入經營困...

管理者在處理與下屬員工的關系時，秉持非輸即贏的博弈思維，與員工斗心斗狠，這既是企業管理的不幸，也是老板人生的不幸。管理者與員工之間真的需要博弈嗎?自從“博弈論”傳人中國，一些專家教授如獲至寶，到...